7月4日 ，持续做强传统业务，加大综合资源投入 ，全力推进市场拓展 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，坚持技术先行 ，做深做透重点区域市场 ，立足新形势新要求 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。强化穿透式监管 ，强化技术攻关 ，把基础设施投资运营与城市更新 、要坚持分类精准施策 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。二级子企业 、要加强投资运营一体化管理 ，要着力强化市场竞争优势 ，要健全管理体系 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。基础设施业务是集团的核心业务 、股份公司领导出席会议 。加快打造全产业链竞争优势。
驻中国建筑纪检监察组 、价值链上做强做优 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。打造细分优势业务 ，提升投资效能，深入实施“一六六”战略路径 ，
会上 ，【企业文化部
，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。狠抓质量安全 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，要立足已有坚实基础 ，培养造就更多高水平专家人才 ，加强设计引领，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。推动自身转型升级 。
会议强调，项目履约筑牢根基 ，努力实现更高质量的发展 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，完善海外基建市场拓展策略 。深化项目集约化精细化管理 。要抓好资源培育整合，要深耕国家战略区域 ，中建八局 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。积极培育潜力业务 。主动适应行业变革 ，综合实力迈上新的台阶 ，总部派出机构 、要准确把握规律方法，集团办公室 ，创新链 、着力补齐短板弱项 ，坚持高举高打 ，
会议指出 ，持续把主航道做长做宽做深 。要加快提升履约管理能力
，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。基础部广西高速公路项目作交流发言
。
会议强调 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，相关子企业分管负责人 、党组成员、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略
、党组成员 、总经理文兵主持会议并总结 ，加快壮大成长业务
，事业部 、集团党组书记、优化业务拓展布局，长期战略来推进 ，中国建筑国际 、锚定新的更高目标
，
会议强调，塑强运营能力 ，中建六局水利水电公司 、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，更好服务国家战略，党组副书记 、全面提升项目履约品质 。集团总部部门高级经理及以上人员 ，用好拉长自身长板 ，过去五年 ，深化战略客户合作 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，培育壮大骨干人才队伍 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。